一、公司簡(jiǎn)介
江蘇華爾威科技集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于2006年10月。地處江蘇金湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),是專業(yè)從事工業(yè)自動(dòng)化儀表的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)已形成工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)儀表、盤(pán)裝儀表、計(jì)量?jī)x表、石油計(jì)量設(shè)備、儀表管件、儀表閥門(mén)等成套系列化生產(chǎn)規(guī)模,年生產(chǎn)能力達(dá)30000臺(tái)套,擁有員工160余人。
近年來(lái),公司圍繞改革、創(chuàng)新主題,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,開(kāi)展自主創(chuàng)新,注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核,強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。2021年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.4億元人民幣,利稅2200萬(wàn)元。
二、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自2014年集團(tuán)組建以來(lái),企業(yè)把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作;建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系,形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行,推動(dòng)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹(shù)品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面ISO9001質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為金湖縣納稅十強(qiáng)企業(yè)、規(guī)上重點(diǎn)企業(yè)、AAA級(jí)資信企業(yè),“HUAERWEI”為江蘇省著名商標(biāo),產(chǎn)品先后被評(píng)為“中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品”。
四、人才培養(yǎng)
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施。對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、小孩入學(xué)、住房等,讓他們切身感受到企業(yè)是誠(chéng)心誠(chéng)意的,來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施,這幾年我們先后引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員30多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司組織實(shí)施各類(lèi)在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書(shū)或取得相應(yīng)的技術(shù)職稱。同時(shí),注重人才使用,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開(kāi)展,為公司的發(fā)展增添了活力。
五、環(huán)境保護(hù)
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。企業(yè)建立以來(lái),一直將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系。首先是加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次是將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層到班組的目標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門(mén)產(chǎn)環(huán)保工作情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。其次是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)行無(wú)紙化辦公,推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善OA辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用,積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工程,正在建設(shè)MES管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)、信息運(yùn)維安全系統(tǒng)等,有效地提高公司信息化水平。同時(shí),鼓勵(lì)員工參與技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。2021年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序不斷優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效的目標(biāo)。
江蘇華爾威科技集團(tuán)有限公司
二○二二年三月二十日